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美日经营者报酬机制的比较与启示

2003-03-08分类号:F244

【作者】张玉静  
【部门】武汉大学商学院  
【摘要】一般而言,经营者的努力程度与激励是呈正比例关系的。因此,建立有效的报酬激励机制对于经营者努力程度乃至企业经营效益具有重要作用。经理报酬激励可以采用货币性报酬激励,也可以采用非货币性报酬激励方式。本文主要讨论货币性报酬激励。有效的报酬激励机制是要针对企业的具体情况优化经营者的激励组合,即做到各种激励手段的相互结合、相互补充
【关键词】报酬激励  企业经营效益  美日  货币性  经理人员  股票期权  正比例关系  企业收益  职业经理人市场  人力资本价值  
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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