【摘要】本文首先针对传统的三种基本竞争战略理论的不足提出质疑。反驳了低成本与差异化形成竞争优势的难兼容性的论点 ,提出低成本和差异化融合的四层面分析模型SOD战略模式。SOD战略分析模式的核心在于突破空间层面和时间维度去提高竞争优势的数量、质量以及持续力。而且依据这一理论架构 ,列举并解析了低成本与差异化融合的应用问题 ,最后分析培育低成本与差异化融合以形成多样持续竞争优势对中国企业的现实意义 ,并提出对策和建议。