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北人集团“谈判工资制”的调查和分析

2003-02-08分类号:F244

【作者】杨德林  陈耀刚  高蓓  
【部门】清华大学经济管理学院  清华大学经济管理学院  清华大学经济管理学院  
【摘要】员工薪资的确定一直是企业激励机制的一个重要方面。由于技术人员在企业发展中的特殊作用以及他们工作的特殊性,使得该类人员的薪资确定特别重要而又具有相当难度。谈判工资制是发达市场经济国家的企业确定员工薪资的主要方法。但是,他们关于谈判工资的实践和研究主要集中在企业层次、产业层次两类集体谈判,通常是工会与雇主或雇主集团之间的谈判,而对以员工个
【关键词】北人集团  工资结构  企业激励机制  技术人员  企业层次  工资水平  工资制度  人才流动  劳动力市场  劳动合同  
【基金】国家自然科学基金(项目编号:70071014)
【所属期刊栏目】经济管理
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