【摘要】本文以审计领域存在的、注册会计师事务所“急性品牌再造综合症”(SevereAcuteRebrandingSyn drome ,SARS)现象为研究背景 ,对该现象进行深入剖析 ,并着力分析德勤会计师事务所 (DeloitteToucheTohmatsu)在“分拆”咨询业务时策略上的失败和时机上的贻误带来的不利经济后果。最后本文讨论“急性品牌再造综合症”对我国注册会计师审计的启示———另一种SARS ,即坚强、积极、理性和沉着 (Strength、Ac tivity、Rationality、Streadness)。