【摘要】对非定型类软件项目 ,即处于研究、开发阶段软件项目的定量管理与考核 ,一直是项目管理工作中的难点。本文针对这类项目 ,将项目所涉及的若干要素转化为工作量 ,并通过对工作量及其影响因素的客观分析 ,在实践中建立对软件非定型类项目的定性、定量管理和考核办法 ,实现对非定型类软件项目管理和考核。