【摘要】随着知识经济时代的迅速崛起,人才竞争日趋激烈,尤其是我国在加入WTO之后,在与世界接轨的过程中,社会各行各业都发生了急速变迁和深刻转型,对新型人才、高层人才的需求愈加迫切。研究生导师队伍作为典型的培养高层次人才的社会群体,地位和意义也随之凸显,但同时也面临着严峻的考验和挑战。原有的“论资排辈等级式”、“学术家庭封闭式”、“口耳相传师徒式”等导师梯队模式在新的时代背景下都面临着严重的生存危机。如何实现自身角色转换和结构调整是研究生导师梯队建设的首要问题。 一、激活研究生导师梯队可持绞性发展的活力因子 1.合理配置年龄梯度。年龄梯度指同一时期研究生导师队伍中各年龄段人数的组合比例。年龄梯...