【摘要】跨国经营的初始决策包括:基本模式选择、投资主体选择、投资项目与投入物选择、投资区位选择、投资时机选择、投入方式选择、投资数量选择、合作伙伴选择。这些选择就是跨国经营实务决策中的八个“W”。本文试图对这八个方面的决策作出一点探索性分析,以期对我国企业的跨国经营实践有所裨益。