【摘要】本文通过对上海市四大国有商业银行人员流失现状的分析 ,试图剖析国有商业银行在人力资源管理方面业已存在的 ,而且影响银行竞争力进一步提升的若干重要问题。提出了绩效考核、差别管理的思路 ,通过增加培训投入 ,加大培训力度 ,建立科学的个人发展规划 ,妥善安置分流冗员等方面机制创新 ,留住和吸引优秀人才。