【摘要】随着我国市场经济体制的逐步确立和产业结构的转换,专业市场数目众多、规模偏小、缺乏科学组织等对应于传统古典式经济结构的弊端日益显露。虚拟组织作为20世纪90年代以来新兴的企业组织形态,无疑为传统专业市场的创新提供了崭新的视角。通过建立与生产、零售相融合的虚拟组织运作模式,能够最大效率地发挥企业的整体资源优势,从而实现专业市场增长方式的根本性转变与整体复兴。