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关于工程成本财务管理的思考

2002-10-25分类号:F425.72

【作者】张辉
【部门】黑龙江电信国脉工程股份有限公司
【摘要】一、做好成本及本用的归口管理工作成本及费用的归口管理是指成本及费用按其分管部门所进行的要素管理。主要按以下项目进行归口管理。材料费用的管理:材料费用的日常管理主要由材料供应部门负责,财务部门应协助供应部门做好以下各项工作。(一)对于构成工程实体的原材料、结构件、燃料等,要制定消耗定额,严格执行限额领料制度。供应部
【关键词】财务管理  工程成本  供应部门  消耗定额  材料供应  成本决策  财务部门  归口管理工作  分管部门  材料费用  
【基金】
【所属期刊栏目】工业技术经济
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