【摘要】工程项目经理部现已成为建设企业最具活力的基层组织 ,也是我国工程项目管理改革创新的落脚点。本文将这一组织机构的运行周期划分为四个阶段 ,并对各个阶段的管理工作艺术做了一些粗浅的探讨。