【摘要】日本企业文化作为一种导入文化观念的管理理论,从组织行为学角度分析,日本企业文化其管理结构的主要特征是均衡——既实现组织内部的均衡, 又实现组织与外部环境的均衡,在均衡的基础上形成有效管理。这一特殊结构特征直接导致了群体封闭的竞争机制,其对战后日本经济的腾飞起了重要作用;但这种以群体为载体的竞争机制也有其历史局限性,它压抑了个体竞争,也阻碍了对外交往,如不改革,将成为日本经济发展的障碍。