推行5S的感悟
2002-07-05分类号：F279.26
【部门】昆明晶华光学有限公司 副总经理
【摘要】以前,昆明晶华光学有限公司的老总从车间回来,总免不了要生气,却又没有可量化的标准对员工进行考核或要求整改; 推行5S后,所有的生产要素均处于受控状态,现场管理一目了然,从车间回来,老总的心情轻松多了……
【关键词】受控状态 明晶 华光 现场管理 生产要素 企业员工素质 管理人员 工作习惯 管理素质 考核制度
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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