【摘要】快速成长使中小企业经营环境的复杂性不断增加 ,复杂性管理成为成长企业管理的核心。本文在分析中小企业成长过程中出现的复杂性管理问题及管理障碍之间关系的基础上 ,提出组织学习是提高企业知识存量及其运用知识能力 ,进而提高其复杂性管理能力的主要方式 ,也是解决复杂性管理问题的根本途径。本文着重分析了组织学习的前提和基础———企业知识显性化问题 ,认为中小企业跨越管理障碍并获得成长的过程实际上是一个有目的、有计划的企业知识显性化过程。