【摘要】《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求企业内部推行全面预算管理制度,全面预算管理在我国已日益受到了理论界和实业界的普遍重视。理论上,学者们对国企预算管理的运行模式及其选择、预算管理的系统构架进行了开拓性研究。实业界也涌现出如宝钢、中原油田、新兴铸管、五矿集团等一批成功推行全面预算管理、取得显著减支增效效果的企业。这些企业已经深深认识到,全面预算管理是实现公司治理和企业整合最基本、最有效的手段。然而,同样应该引起我们重视的是:无论是理论界或是实业界,对于全