【摘要】在知识经济时代,知识员工的管理成为企业管理实践的焦点。高科技中小企业要获得成功,必须意识到知识员工是企业财富创造的源泉,并根据知识员工的工作特点,通过不断的企业制度创新和管理创新,留住、吸引、激励知识员工,确保企业可持续性快速发展。