【摘要】“现场改善”是企业管理的重要内容,其并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法,来管理工作场所。如令,管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技,去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问题。其实,解决问题的方式有两种:第一种是创新一应用最新、最高成本的科技,例如:发展中的电脑和其他工具,以及投资大笔的金钱。第二种是利用常识性的工具、查检表及技巧,不需花费多少金钱;此种方式称为“改善”。