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建立“激励与退出”机制

2002-05-08分类号:F272

【作者】王春先  
【部门】河南许昌许继集团  
【摘要】九届全国人大代表、全国劳模王纪年是许继集团有限公司(以下简称许继)总裁兼党委书记。他在许继当过工人、班组长、车间主任、生产科长、副厂长、厂长。1984年12月主持许继工作至令。17年来,王纪年在邓小平理论、江总书记“三个代表”精神的指引下,结合许继实际,坚持实施、不断完善“激励与退出”机制,使员工与企业相得益彰。王纪年说:许继的持续发展很重要的一条就是坚持实施并不断改进与完善“激励与退出”机制。许继为什么注
【关键词】许继  王纪年  企业竞争  持续发展  资源管理  邓小平理论  考核系统  分配制度  劳动合同  发电工程  
【基金】
【所属期刊栏目】经济管理
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