【摘要】企业文化是调整企业秩序的“看不见的手”,它通过文化规则影响和规范企业人的行为;由于文化规则是内生的,所以它会与“外生的”契约制度产生矛盾;制度制约人的行动,而文化规则由于其自发产生特性使然,能促进人的能动性;企业文化的规则化有利于企业建立成高度秩序化的组织,并由此提升企业能力,从而产生效率。