【摘要】随着当今的科技日益发展,客户对产品要求不但是多样化、个性化、高质量,而且对产品的生产周期要求越来趋短,产品要快速响应市场。有许多企业试图通过信息化技术来满足客户的要求,然而经过一段时间实施后,并没有达到预期的效果,导致部分企业对信息技术的困惑。针对这些困惑西方国家兴起了一场管理革命,即企业流程改造(BPR)。本文就是通过对企业流程再造理论的产生、发展以及其核心思想的介绍,阐述企业如何利用现代企业流程再造理论来改造企业的流程,从而提升企业响应市场的速度,并指出企业在应用企业流程再造理论中应注意的问题。