【摘要】成本管理一直是企业财务管理的重点内容和关键环节，如何更有效地开展企业成本管理工作，如何应用管理会计的方法推动企业成本管理由事后静态管理向事中动态管理转变，是啤酒制造企业面临的一个重大管理课题。文章基于啤酒制造企业成本管理的视角，以实际案例为核心，介绍公司内部实施作业成本管理系统的创新实践。主要阐述了作业成本管理系统的功能、系统搭建步骤、管理体系创建，并总结提炼了作业成本管理系统实际应用所取得的显著效果，在啤酒行业具有前瞻性、创新性和先进性，希望为我国啤酒制造企业作业成本管理体系的建设和提高成本管理能力提供有效参考，为创建世界一流财务管理体系提供实践案例。