【摘要】固定资产作为公立医院开展医疗、教学、科研业务活动的重要资源，在医院整体发展规划中起到了举足轻重的作用。文章利用内部控制理论，从单位层面和业务层面，分析公立医院固定资产管理在内控意识、内控制度、组织机构设置、预算编制、使用管理、报废处置等关键环节存在的问题，提出相应的风险防控措施，在实际工作中运用PDCA管理工具完善内部控制体系。