【摘要】随着民营制造业企业的发展壮大，劳动力需求日益增长，同时也伴随着社会一线劳动力市场的紧缺和人力资源配置不均衡。为了更好地发挥人力资源利用最大化，稳定员工就业，由此衍生出了“共享员工”的人力资源用工形式。文章通过对一家民营制造业企业集团公司间内部员工借用共享管理案例深刻剖析，总结目前该种用工形式普遍存在的问题，对共享员工风险管理机制展开相关研究，并在工作中实践检验，效果较好，可促进用工企业规范高效地开展相关人力资源管理（用工管理)，合理、合规地开展相关工作。