【摘要】在全产业链一体化成品油经营企业中，专业化物流公司职能之一是搭建上下游企业之间桥梁，积极承担系统内炼厂出厂平稳和省市分公司资源供应，通过高效物流实现降本节费，在全产业链中起到举足轻重作用。随着成品油市场竞争进入红海，市场竞争压力极大，在此情况下，通过优化提升物流体系软硬件实力及运行理念的转变，提高物流体系效能，进一步巩固核心竞争力，创新物流体系的价值创造，全力助力产业链企业争夺和巩固终端市场，改变油品经营企业的效益模式，通过打造经营型物流体系，提升成品油经营企业的创效能力，巩固市场份额。