【摘要】随着公立医院的快速发展，为进一步满足人民群众持续增长的医疗需求，众多大型公立医院通过“一院多区”的设置，有效提高自身竞争力。“一院多区”在推动医院加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的同时，也为公立医院治理提出了更高要求。文章通过分析公立医院多院区人力资源管理的现状及难点，从组织架构管理体系、干部管理队伍、信息化管理、人才培训考核体系等方面进行探讨，以期为公立医院多院区人力资源管理提供参考与借鉴。