【摘要】随着公立医院加强运营管理的必要性和重要性日益突出，科室运营助理模式作为提升医院运营管理工作水平的重要支撑，如何充分发挥科室运营助理积极性和主动性，在当前有着重要的研究意义。科室运营助理作为一项重要的人力资源，从选、用、育、留等方面都需要建立科学规范的管理机制。结合众多医院的工作实践和自身工作经验，文章梳理了科室运营助理招聘选拔、考核评价和职业规划等方面的重点、要点工作，对科室运营助理工作内容和工作机制方面总结提炼出了工作关键点，以期能为公立医院运营管理工作提供参考，最终助力医院实现高质量发展。