【摘要】随着企业集团的发展，原有的组织架构与经营管理方向和目标会逐步出现不协调现象，到一定时候企业集团就要进行结构调整，通过企业重组实现自身经营管理的优化。而在重组策略选择的决策中，财务管理扮演着关键的角色，对不同重组策略进行成本比较和分析，尤其是对不同策略的税负成本进行比较和分析，很可能是确定最终策略的决定性因素。此外，财务管理具有极强的操作性，因此在完成有关财务管理安排前，必须与有关税务机关进行沟通协调，才能确保财务管理方案能够有效落地。文章通过实际案例对此进行了分析探讨。