【摘要】随着我国事业单位改革的持续推进和不断深化，事业单位逐步向更加高效、更加“社会化”的运营模式迈进。这种转变要求事业单位必须强化内部管理能力，优化完善内部治理结构。管理会计是满足上述内部管理需求的重要工具，有助于事业单位更有效地进行资源配置、决策制定和绩效评估。水利单位在事业单位中具有技术性强、运营环境复杂、社会责任重大等特点，使得水利单位在运营和管理过程中需更加注重专业性、精确性和协调性，更加重视管理会计的应用。因此，文章通过对某水利单位管理会计应用现状进行分析，提出相应的优化方案，有助于推动水利单位科学运用管理会计，进而为事业单位管理会计实践创新提供新的学术视角。