【摘要】经济社会不断发展背景下，煤炭企业为控制成本、减少成本风险，应该积极提升成本预算水平。因此，企业可以引入作业成本法，着力于提升企业管理效率、实时了解企业业务活动进行情况、及时优化内部资源。通过着重分析成本预算控制中作业成本法的实际应用，利用明确煤炭企业各个部室的作业成本预算分工、设定煤炭作业成本预算控制任务目标等策略优化应用过程，保证企业可以拥有适应经济社会发展的实力。