【摘要】受家文化与伦理规范的影响，类亲情员工-组织关系在中国企业管理情境中普遍存在。本研究基于一家企业的拟家庭化实践，采取扎根理论研究方法，探索类亲情员工-组织关系的生成机制。研究结果表明，企业借由拟家庭化制度的运行主动承担情感、发展与教育等类家庭功能，以此引导和鼓励员工认同仁爱、成己、忠孝价值，进而形成类亲情员工-组织关系。这一关系的本质是员工在文化记忆唤醒后产生了对伦理道德规范的认同，进而在良心驱使下自觉做出亲组织行为。本文深化与丰富了现代企业的泛家庭化研究，尤其是在实践中泛家庭化的具体操作问题，对于将家庭伦理成功嵌入企业管理过程具有指导意义，为中国式管理的实践提供重要参考。