【摘要】智能财务管控是利用智能技术将企业的业务活动流程和财务管理流程融为一体的管控模式。文章以L集团为例，从原有信息系统与新功能的融合矛盾、财务系统与业务系统的整合矛盾、数据可用性与共享性的矛盾和业务急速扩张带来的财务处理能力不足的矛盾出发，通过阐述对营销、生产、采购、费控、预算及资产系统的智能化集成与汇通的实践探索，展示了财务智能管控在产供销环节的多种应用，阐明如何从业务系统源头实现数据打通和业财融合，助力生产经营及防范企业风险，为企业财务智能化转型及路径选择提供了经验证据。