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后发企业如何在“卡脖子”技术领域构建自主创新能力?——一个设计仿真软件中小企业的纵向案例研究

2024-08-05分类号:F273.1;F49

【作者】李连翔   田志龙   杨玲   贺远琼
【部门】华中科技大学管理学院  
【摘要】“卡脖子”技术领域的后发企业构建自主创新能力,对我国从制造大国迈向制造强国具有重要的现实意义。本文对设计仿真软件领域一次创新型后发中小企业Y展开纵向案例研究后发现:后发中小企业在“卡脖子”风险初显时准确选择新技术路线,并从基础研究开始自主开发新产品和产业化替代。其依托国家创新体系科技项目获取项目资金、吸收专家意见、引入价值链伙伴、匹配客户场景、吸收客户建议,通过在空间维度和时间维度的能力要素聚集与迭代,有效克服“卡脖子”技术领域的技术台阶、市场鸿沟和运营复杂性等创新障碍,从而构建自主创新能力。本文构建的理论模型是对自主创新能力理论的深化与补充,为推动后发中小企业探索自主创新道路提供有益参考。
【关键词】“卡脖子”技术  自主创新能力  一次创新  后发中小企业  国家创新体系
【基金】国家社会科学基金重点项目“优化民营经济创新环境构建亲清政商关系研究”(基金号:21AZD026);; 国家自然科学基金重点项目“基于价值共创共享的平台型企业的组织行为研究:组织协同力视角”(基金号:72132001);国家自然科学基金面上项目“数字服务化场景中制造商对互补者的治理机制研究:基于社会—技术的整合框架”(基金号:72272058)的资助
【所属期刊栏目】管理世界
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