【摘要】面对多项核电关键核心技术被封锁与国外超大核安全事故发生的双重困境，我国以完全自主、安全可控作为顶层目标，研发出具有完全自主知识产权的三代压水堆核电创新成果——“华龙一号”（HPR1000）。作为一项大型复杂产品系统，“华龙一号”走出了一条区别于“中国路”“中国车”等其他大国重器、大国工程自主创新的道路，为有效揭示大型复杂产品系统自主创新机制提供了典型案例。基于此，本文系统探索了“华龙一号”自主创新的模式、路径以及内在理论机制等。研究发现：（1）“华龙一号”自主创新存在从“并行”到“聚合”的演进模式，并且可以进一步提炼出内生式创造（从0到1突破）、外生式学习（从1到N迭代）、聚变式放大（N×N）3种内在机制；（2）基于实践场域的问题牵引，大型复杂产品系统自主创新过程中知识创造与技术创新存在实践行为的协同互嵌、理论逻辑的累积因果螺旋关系；不同机制下，“知识创造—技术创新”之间存在螺旋起点、方向与边界等维度的差异；（3）大型复杂产品系统自主创新过程中涉及的知识和关键核心技术以集合形态呈现，依据来源可将其概括为原创型、引进型与融创型3类，并且知识集与技术集之间通过差异化的转换与萃取实现双向桥接。本文最终形成的理论框架，既从学理层面揭示了中国核电行业突破“卡脖子”技术集的内在过程机理，又抽象出一条针对其他大国重器创新研发有借鉴意义的“华龙道路”。