【摘要】基于TOE-I分析框架，采用案例研究与必要条件模糊集质性比较研究方法（NCA和fsQCA），选取20家案例企业，探究技术、组织、环境和个体四个维度前因条件对新型工业化的组态效应。研究发现：数字技术突破、数字设施、数字人才、数字共享、组织韧性、组织理念和企业家精神是制造企业构建新型工业化的核心影响因素，剖析了数制融合驱动新型工业化的4条实施路径。其中，数字技术突破和数字设施在“技术+人才”赋能组织型方案中存在潜在的替代关系。组织韧性、组织理念和企业家精神是制造企业顺利实施数制融合推进新型工业化路径的重要保障。数字设施则更多发挥间接支撑作用。据此提供实践启示。