【摘要】厦门新机场片区工程是我国机场建设历史上最复杂的工程之一，是典型的大型群体复杂工程。本文基于厦门新机场片区工程成功的工期管控实践，采用系统论整体论控制论、项目总控和重大工程组织理论等理论和方法，提出目标工期管控平台SOCP总体框架体系，包括结构化总进度计划体系、全过程动态控制体系和适应性管控机制体系，介绍SOCP在新机场工程实践中的总进度计划编制、过程控制和管控机制具体应用。