【摘要】本文以供应商的单周期产品销售模型为基础，研究供应商在资金约束下如何有效地选择与配置信用风险管理策略，并通过数值分析研究订货量及买方违约概率如何影响供应商的最优投保额及保理服务的价值。研究结果表明：当供应商资金约束较严重时，供应商更应关注的是如何确保零售商未违约下的收益，而不是一味地投入高成本来防范零售商的信用支付风险。在初始资金较充裕或较匮乏的极端状态下，信用保险并不是降低信用支付风险的有效方式。然而，如果信用保险能够与保理服务结合使用，保理服务提供的预付款可为供应商带来额外的投资收益，进而提升信用保险的价值。当保险安全因子较低且预付款收益率足够高时，全额投保成为最优策略，此时，供应商不再通过自身努力改进货款回收率。