【摘要】出于扩大规模、优化资源配置、实现战略转型等目的，企业有动机进行并购，但真实并购绩效通常不高。本文以2009-2022年沪深上市电商企业的并购事件为研究对象，基于社会网络理论检验董事网络是否有助于并购绩效的提升。基准研究表明：处于网络中心的董事能够发挥更有效的咨询与监督作用，保证电商企业的并购质量，提升并购绩效。基于董事会特征和并购特征的拓展性检验发现：积极履职的董事会和具有更多实务专家的独立董事团队强化了董事网络的并购绩效提升效应；董事网络能更显著提升跨地区并购、非相关并购等情景下的并购绩效。