团队成员工作重塑差异对团队创造力的“双刃剑”效应:团队横向监督的调节作用
2024-07-21分类号:C936;C81
【部门】河海大学商学院 浙江工商大学工商管理学院(MBA学院)
【摘要】基于社会分类—信息加工模型,构建团队成员工作重塑差异对团队创造力的影响机理模型。使用多来源与时滞式研究设计,采用SPSS 20.0统计分析软件对64个团队343名成员数据进行分析。结果表明:第一,团队成员工作重塑差异对团队知识整合具有“双刃剑”效应,且团队横向监督显著调节团队成员工作重塑差异与团队知识整合的关系。具体而言,当团队横向监督水平较高时,团队成员工作重塑差异对团队知识整合具有促进作用;当团队横向监督水平较低时,团队成员工作重塑差异对团队知识整合具有抑制作用。第二,团队知识整合对团队创造力具有促进作用。第三,团队知识整合能够中介团队横向监督在团队成员工作重塑差异与团队创造力间的调节作用。
【关键词】团队成员工作重塑差异 团队横向监督 团队知识整合 团队创造力
【基金】国家自然科学基金青年项目(72302076;72302216);; 浙江省自然科学基金项目(LQ22G020005);; 中国博士后科学基金面上项目(2024M751397)
【所属期刊栏目】科技进步与对策
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