【摘要】本文基于复杂适应系统理论的“刺激-反应”模型，采用多案例研究方法，对W市L、M、K三家光纤企业进行比较分析，通过探索基础研究治理系统适应中美科技竞争的行为，刻画其演化的内部机制。研究发现：治理主体受中美科技竞争的影响，根据其所处的现实国情和其他适应主体关系，凝聚价值共识，相应调整自己的态度和行为，推动主体间形成新的多层级互动的治理结构形态，并产生治理合力，最终使得治理系统在协同调整中达到比较“适应”的状态。