【摘要】在日益动态复杂不确定模糊的环境下，能否开发和实施非连续创新越来越事关企业生死存亡。然而，目前文献对企业非连续创新的研究多停留在理论探讨层面，对企业如何培育和顺利实现非连续创新还缺乏系统的考察。基于高阶理论和社会认知理论，从CEO建议寻求出发，探索CEO内部和外部两种建议寻求行为对企业非连续创新的影响，并重点引入关系学习作为中介来揭示CEO建议寻求对企业非连续创新的具体影响路径，并深入剖析公司创业导向对不同来源的CEO建议寻求作用路径的影响效应，继而构建企业非连续创新的过程机制模型。通过对289位CEO的问卷调研与深入分析发现：CEO内部建议寻求和外部建议寻求均是企业非连续创新的关键驱动因素；关系学习在CEO两种来源的建议寻求与企业非连续创新的关系中存在着部分中介作用；公司创业导向正向调节了关系学习在CEO内部建议寻求与企业非连续创新关系中的中介作用。研究结论对于深刻理解企业非连续创新的发生机制、CEO建议寻求利用、关系学习能力优化以及公司创业导向的打造均有着重要的指导价值。