【摘要】在医疗改革和高质量发展的新形势下，公立医院致力于探索一种既高效又公平的全员岗位基础奖金分配策略。本研究创新性地提出岗位分类评价系数法可有效解决此难题，探讨了以RBRVS为核心的临床与医技人员绩效管理和以岗位评估为指导的行政后勤绩效管理这两种医院绩效分配管理基础架构；总结出基础奖金岗位系数评价法的通用模式并进行实证研究，结果表明，医院医疗收入3年（2021—2023）平均增长率超过35%，同期从亏损实现盈利，“国考”成绩从C跃升到B，患者满意度稳步提高到97%以上。为此，提出基于岗位分类评价系数法的医院绩效分配策略：完善的绩效管理制度为绩效分配提供基础保障；医院绩效管理目标的制定为绩效分配提供战略支持；绩效监督反馈机制的建立持续改善医院绩效分配。