【摘要】创业者常常借由反馈来检验和发展机会设想，进而调整或优化机会开发决策。但现有文献针对创业者如何利用反馈开发创业机会的问题缺乏深入探究。本文采取意义建构视角，运用多案例研究的复制逻辑考察了其中的过程机理并发现，创业者获取反馈后往往会开展两个阶段的意义建构。在第一阶段，创业者往往会综合认知与结果反馈、通过一致性判断将反馈确认为正向或负向反馈。在第二阶段，创业者采取的创业机会开发决策往往取决于其意义建构模式：面对正向反馈时，创业者往往基于意义确认采取机会坚持决策、基于意义拓展采取机会转向决策；面对负向反馈时，创业者往往基于意义维持采取机会坚持决策、基于意义中断采取机会转向决策。本文揭示了创业者利用反馈开发创业机会的微观机理，深化了创业机会开发过程中有关创业者意义建构动态及反馈功能的理解，并有助于启发创业实践。