【摘要】以往工作重塑的研究通常聚焦于“驱利”动机下的促进型工作重塑，并隐含其积极效应的假设，忽视了“避害”动机下的防御型工作重塑，以及其可能产生的综合影响效应。基于资源保存理论，本研究探讨了防御型工作重塑对员工自身的影响，构建了防御型工作重塑发挥作用的整合模型。基于213名员工连续10个工作日的每日问卷调研数据，采用多层路径分析进行假设检验，发现控制促进型工作重塑之后，防御型工作重塑分别增加员工焦虑情绪和感知控制，进而作用于情绪耗竭和工作投入；同时员工解释水平调节防御型工作重塑通过感知控制对情绪耗竭和工作投入的间接效应。本研究丰富了对工作重塑的理解，并为企业管理中有效发挥工作重塑的积极效应提供借鉴。