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游戏化人力资源管理实践对员工创新行为的影响作用机理研究

2024-07-15分类号:F272.92

【作者】王雁飞   李楠   郑立勋   朱瑜
【部门】华南理工大学工商管理学院  暨南大学管理学院  
【摘要】数字化时代的持续发展使游戏化思维在人力资源管理中的应用越来越广泛,游戏化人力资源管理实践如何影响员工创新行为的作用机理值得进一步探讨。基于自我决定理论中认知和情感相结合的视角,本研究采用多阶段、多来源的追踪问卷调查方法收集数据,探讨了游戏化人力资源管理实践对员工创新行为影响的中介机制和边界条件。跨层次结构方程模型数据分析结果表明:(1)游戏化人力资源管理实践正向影响员工的创新行为;(2)游戏化人力资源管理实践通过工作繁荣促进员工的创新行为;(3)环境动态性调节了游戏化人力资源管理实践通过工作繁荣对员工创新行为的间接效应。本研究在理论上有助于进一步揭示游戏化人力资源管理实践影响员工创新行为的作用机理,在实践上有助于提升企业游戏化人力资源管理的实施成效并促进员工的创新行为。
【关键词】游戏化人力资源管理实践  员工创新行为  工作繁荣  环境动态性
【基金】国家自然科学基金项目(72272053);; 国家社会科学基金资助项目(22BGL126);; 华南理工大学工商管理学院国家级项目培育基金项目(03)
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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