【摘要】技术就绪度（TRL）评价是建立在项目分解结构和关键技术元素识别基础上的，强调了技术在不同发展阶段之间的转化，能够更直观展现专项实施进展和目标完成情况，并通过进一步丰富技术研发各阶段的评价细则创新项目管理。现阶段已经形成了比较成熟的TRL9级定义，但以应用于工业领域为主，在管理层面衡量科技项目的成效尚未涉及。鉴于此，结合“工厂化农业关键技术与智能农机装备”国家重点专项的项目特点开展TRL管理方法案例研究。梳理TRL概念发展和国内外研究与应用状况，系统梳理“原理构想—技术验证—模拟环境测试—实际应用”这一研发链条，从TRL审查组、被评单位和评价对象3个关键要素入手，从技术指标、技术成果与创新性指标、应用指标3个维度构建覆盖技术、技术成果与创新性评估及应用效能的技术就绪度评价体系，并在考量评价组织机构的运作特性基础上，运用专家咨询法设计技术就绪度评价流程，分别从技术就绪度审查组和被评单位两个层面形成操作规范，构建符合该专项特点的TRL一般标准、TRL指标体系、评级要点参考指标，最终建立“工厂化农业关键技术与智能农机装备”重点专项项目的技术就绪度管理方法。根据所提出的TRL评价实施方案，进一步从开展农业领域应用试点和推广、加强评价方法普及和操作培训、促进与其他项目管理方法有效融合以及加快信息化应用和技术开发等方面，思考提出促进TRL在科技项目管理中高质量实施的建议。