【摘要】数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路，制造业作为国民经济的支柱产业，其数字化转型承担着数字化技术创新升级与促进经济高质量发展的双重任务。文章以格力电器的数字化转型进程为例，分析数字化转型推动价值创造的机理关系及价值创造效果。研究发现：格力电器在实现数字化转型的价值再创造中主要依赖于内外部价值链重塑、自主研发驱动技术创新、搭建数字平台推动商业模式转型。通过实施以上三种路径，格力电器提升了组织绩效、有效地进行成本管控，提升了研发创新水平，扩大了市场影响力，以上的三个层面共同实现了企业价值创造。基于此，文章构建了制造企业数字化转型驱动价值创造的机理模型，为传统企业借助数字技术实现价值再创造、赋能经济高质量发展提供理论和实践依据。