【摘要】头部建筑企业承担着关乎产业链安全稳定的关键技术攻关重任，在适应国家科技攻关组织模式变革及满足新型举国体制对企业科技创新要求的双重驱动下，头部建筑企业亟需通过科技体制机制改革进一步释放科技创新活力。在阐述“双重驱动”内涵的基础上，进一步明确头部建筑企业科技创新组织优化的必要性，将“结构-过程-输入-结果”（SPIO）模型进一步优化为基于输入要素的I-SPO模型，并基于此对现有组织问题进行剖析，认为从结构、过程和结果等三方面来看，现有组织存在如下不足：弱中心化、体系运行松散；平台协同欠缺、职能发挥受阻，一体化研发优势待彰显；课题分散、重复且管理低效，科研进展缓慢等，指出头部建筑企业科技创新组织的核心问题在于分散，导致重复、低效问题，进而制约企业科技创新高质量发展。针对此，分别从科技创新组织体系、科技创新主体平台、科研项目管理模式三方面给出相应优化建议，以期推动头部建筑企业建立与当前科技创新发展阶段相适应的高质量组织管理体系。