【摘要】基于资源基础观和能力理论，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法探究数字化能力与创新策略的匹配关系，进而提出实现高工程项目绩效的路径。研究表明：（1）数字化能力与创新策略之间存在“多重并发”效应，路径可分为数字化能力拉动型、创新策略驱动型和数字化能力与创新策略协同驱动型；（2）数字化感知能力、模式创新和服务创新对提升工程项目绩效具有普遍适用性。为工程项目管理的数字化转型提供了路径选择与决策参考。