【摘要】近年来，“两票制”和“药品集采”等宏观医改政策对药品流通企业的生存和发展产生了重大影响。在此背景下，重药控股积极寻求财务数智化转型，并获得了巨大成功。文章将分两个阶段来介绍重药控股的财务数智化转型历程。首先介绍2017年“两票制”改革的大背景下，重药控股基于业财融合的思想，如何从“业务基础、财务性质和业财一体”三个维度进行财务数字化转型；然后介绍2020年全国性的“药品集采”政策以来，公司如何在前期数字化转型成果的基础上，将业务向前端延伸，逐步实现从财务数字化向财务数智化转型的成功经验。期望结论能对其他企业的财务数智（字）化转型提供一些经验参考和借鉴。