【摘要】我国企业正处于由“高速度发展”向“高质量发展”的模式切换中，先进理念越来越深地与商业影响力相结合，ESG报告已经成了商界新时尚。文章拟解决三个问题：ESG能否嵌入企业价值链；ESG如何嵌入企业价值链；嵌入ESG后新价值链管理机制的架构。基于此，文章探究ESG内在逻辑以及企业实践中的ESG表现；ESG与企业价值链的适配性，强调环境、社会以及公司治理可以内化为无形资产为企业创造价值；以惠达卫浴为例分析ESG嵌入后的价值链运作；最后提出嵌入ESG的价值链管理机制的架构。本文的研究旨在去除ESG的外在“标签化”，促使ESG成为驱动企业高质量发展的内在驱动力。